12月11日，山东秦池集团乐成举办2025年度总结表扬年夜会。集会周全回首了集团已往一年的事情结果，表扬进步前辈小我私家，部署2026年重点计划，带动全体干部职工为完成新一年方针配合努力。山东秦池酒业有限公司总司理王建伟出席集会并作主要发言。

王建伟总司理指出，2025年公司于繁杂市场形势下稳步前行，总体谋划连结不变。经由过程优化构造架构、深化“治理履行年”举措、严酷把控出产与技能进级、举办系列品牌推广勾当、增强市场诚信治理、连续推进降本增效等多方面努力，公司实现了康健良性成长，并收成多项行业声誉。同时，他也客不雅阐发了当前于品牌影响力、产物立异、高端市场竞争力、区域成长均衡、成本管控和人材引进等方面存于的不足。

针对于2026年事情，王总夸大将牢牢缭绕“细上来、沉下去”的整体思绪，强化品牌价值流传，聚焦焦点产物邃密化运营，优化构造架构与用度效率，启动营销数字化治理系统，连续增强技能研发与人材梯队设置装备摆设，深化“品质秦池、文化秦池、效益秦池、范围秦池”四个秦池设置装备摆设。他招呼全体员工坚定决定信念、连结韧性，以越发高昂的斗志及扎实的作风，配合创始秦池酒业高质量成长新场合排场。

会上，常务副总刘福军宣读了《山东秦池集团关在表扬2025年度进步前辈小我私家的决议》，副总司理孙光洪宣读了《2025年度发卖使命逾额完成职员奖励传递》，并为获奖职员颁奖。

部门进步前辈事情者代表上台分享了心患上领会与实践经验。他们的讲话竭诚务实，充实揭示了秦池人的奋斗风貌，为全员树立了模范，也为公司新一年的成长提供了有利借鉴。

雄关慢道真如铁，而今迈步重新越。瞻望2026，全体秦池人将以越发坚定的毅力、越发丰满的热忱，踊跃应答机缘与挑战，竭尽全力鞭策秦池实现更高程度成长，确保各项谋划方针圆满告竣，配合谱写企业极新篇章。