瞻望将来，汾酒将继承践行中兴大纲，以越发开放的姿态、越发务实的作风，深化与经销商的互助，配合鞭策汾酒品牌于全世界规模内的流传与影响······

擘画蓝图，赓续新篇。12月2日，“越山海雕琢中兴 聚力行继往开来”2024汾酒全世界经销商年夜会于太原进行。汾酒党委书记、董事长袁清茂，公司带领李振寰、韩向宇、刘卫华、王怀，外部董事高彦清出席年夜会，部门汾酒股分公司高管，相干部分卖力人、汾酒经销商朝表、行业专家、媒体代表到场年夜会。

于肃静的国歌声中，年夜会正式最先。汾酒集团党委专职副书记、副董事长李振寰主持年夜会。

袁清茂作题为《从头筑底，再塑格式，稳健名列前茅》的发言。

袁清茂起首代表汾酒集团向一直以来撑持及存眷汾酒成长的全世界经销商、社会各界伴侣及辛勤劳战于市场一线的营销职员和其家眷暗示诚挚的谢意及朴拙的问候，并从“对峙一条营销政策”“抓好两个兼顾”“掌握三个重点”以和“做好五个要求”四个方面，擘画汾酒将来成长的新蓝图、新愿景，明确汾酒中兴之路成长标的目的。

对峙一条营销政策。2025年，汾酒最主要的一条营销政策是：稳健名列前茅。酒类财产是一个“恒星财产”，稳健谋划是世界酒业成长的底子纪律。2025年到2030年作为汾酒中兴大纲第二阶段，是汾酒中兴的结果巩固期及要素调解期，这一阶段汾酒的方针是：“全要素、高质量、又好又快扎根中国酒业第一方阵”。

抓好两个兼顾，即：市场线兼顾及产物线兼顾。要紧抓山西市场控量、进级，省外市场扩容、进级的市场线兼顾格式；实施“弹性营销模式”，做好品牌价值晋升，坚定三年夜品牌协同成长，汾酒四年夜单品“四轮驱动”的产物兼顾计谋。

掌握三个重点，继承对峙天下化市场结构，鞭策年青化及国际化成长。此中，天下化缭绕文化、产物、治理及体验等全要素、高质量从头筑底、再塑格式；摸索“汾酒年青化”及“汾酒国际化”1.0版本，这是汾酒的将来地点，意义庞大。

做好五个要求，即：自我反思、自我调解、自我改造、自我进化及自我逾越。要对峙“以消费者为中央，品质与文化高在一切”的焦点价值不雅，做到全要素高质量成长，踏结壮实“做好本身”。

袁清茂夸大，汾酒中兴大纲第二阶段的营销线路是一条更年夜格式、更高质量、更多结果的成长之路；是一条汾酒集团与泛博经销商伴侣配合发展、共创欣喜的成长之路；更是一条值患上憧憬、值患上奋斗、越发出色的成长之路。2025年，让咱们从头出发，越发连合，配合创造越发夸姣的汾酒贸易配合体的繁荣将来。

汾酒集团党委委员、副总司理刘卫华宣读了《关在对于2024年度优异经销商、专卖店、下层营业职员举行表扬的决议》。预会带领别离为得到凸起孝敬奖、文化传承之光奖和中国酒魂奖等奖项的经销商朝表颁奖。

“中国酒魂奖”获奖代表、省区卖力人代表、海外经销商朝表别离举行了亮相讲话，并一致暗示，站于中兴新出发点上，将以高度的责任感及任务感，竭尽全力做好汾酒营销事情，助力汾酒品牌价值再晋升，为鞭策汾酒高质量成长孝敬本身的气力。

汾酒股分副总司理、营销中央主任、汾酒发卖公司党委书记、总司理张永踊作题为《开放互助 驭势而上 为实现汾酒周全中兴而不懈奋斗》的主题陈诉。他起首回首了已往三年汾酒的营销事情，并缭绕“一个方针、两个践行、三力合1、四维冲破、五个支撑”，对于2025年汾酒营销事情作了详细摆设。

会上，袁清茂、张永踊和汾酒经销商朝表上台见证“青花汾酒26·中兴”这一战略新品全世界首发。这是记念青花汾酒30上市26周年的一款高品质产物，延续并进级了伏曲冬酿的酿造工艺。作为青花汾酒系列的焦点产物，“青花汾酒26·中兴”肩负着承上起下的重担。其富厚了汾酒产物线，上承经典青花系列高端占位，下拓新兴消费群体，以差异化竞争上风，为全世界市场注入新活气，助力汾酒品牌价值再晋升。

年夜会夸大，凯歌而行，不以山海为远，乘势而上，不以日月为限。2025年，全体汾酒人要一步一个脚印将汾酒中兴的“愿景图”酿成“实景图”，以勇于胜利、长于胜利的战略艺术与精力气力，配合创造越发夸姣的汾酒中兴的繁荣将来。

于全员合唱《勇于胜利》的歌声中，2024汾酒全世界经销商年夜会胜爽利幕。

会前，预会佳宾配合观光了“山西高品质糊口展馆”和“梅兰芳年夜剧院&京剧文创产物”“大师”系列等联名产物展区。

瞻望将来，汾酒将继承践行中兴大纲，以越发开放的姿态、越发务实的作风，深化与经销商的互助，配合鞭策汾酒品牌于全世界规模内的流传与影响。同时，汾酒也将踊跃相应国度招呼，深化企业鼎新，鞭策高质量成长，为实现中华平易近族伟年夜中兴的中国梦孝敬汾酒气力。